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十五局一企业玉磨项目追求品质安全 铸造精品工程

来源:6600公海彩船app下载原创?编辑:薛成??时间:2019-12-24?【字体:??

自2016年成立以来,十五局一企业玉磨项目隧道从开挖到贯通,桥梁从灌桩到浇筑,安标示范段从规划到建成,取得的每一个成绩、成长的每一个阶段都少不了安全管理的保驾护航。3年以来,该项目秉持以人为本的理念,紧紧围绕安全生产这一主线,注重安全学问建设,强化全员安全素养培养,固执追求品质安全,倾力铸造精品工程。

提高思想认识,夯实安全生产基础

“工欲善其事,必先利其器。”自进场以来,该项目牢记“红线”意识和“底线”意识,围绕“安全第一,预防为主,综合治理”方针,把强化职工安全生产意识作为追求品质安全的主脉和首要工作。从加强领导干部的日常安全意识培养着手,提出了“讲案例、思危险、鸣警钟”的安全理念教育,让全体领导干部在日常的生产过程中养成了时时、事事、处处居安思危的良好安全意识。与此同时,通过加强职工的安全生产教育,积极营造一种警钟长鸣、防患于未然的安全学问氛围。一是始终坚持每月召开安全生产例会。点评安全情况,预警安全事项,落实安全措施。二是建立强大有效的安全生产管理网络体系。运用建设施工从业人员多媒体安全培训工具箱积极开展安全教育培训、安全常识竞赛、安全生产月、百日安全生产活动。与勐腊县交警大队、应急管理局和供电企业等部门联合举办安全生产宣讲会、案例分析会,邀请勐腊县人民医院来项目开展应急常识救护讲座等。通过一系列的安全学问建设工作,建立强化职工的安全意识素养,以上带下,推进整个项目的安全生产工作。

提高管理水平,健全安全生产制度

“不以规矩,不能成方圆。”该项目以提高管理水平为目标,以“完善安全生产管理制度”为切入点,以“创新安全管理方式”为着力点,以“制度化、人性化、合理化”为管理理念,不断健全和完善各项安全生产管理制度,创新安全管理方式、方法,构建了安全生产格局。

通过落实《安全生产管理细则》切实加强项目的安全生产管理,完善项目的安全生产保证体系;通过落实《中铁十五局集团有限企业工程项目部安全管理办法》明确安全管理职责和考核制度,促进“尊章守制、落实责任、科学管控、安全发展”的安全学问建设;通过落实《安全生产责任制》建立安全生产长效机制,规范项目安全生产管理行为。

在健全各项管理制度的同时,该项目还在创新安全管理方式上下工夫。实行“月度安全考核制度”,每月对各工点的安全绩效情况、安全目标完成情况监督考核,做到违章必究、违规必罚。实行奖惩制度,择优采取发放现金、全线通报表扬等多种方式进行奖励,对落后工点给予批评,以此鼓励一线职工善于发掘安全隐患,及时消除安全隐患,激发项目全员参建安全管理的积极性。

狠抓现场安全,保障安全生产质量

“患生于所忽,祸起于细微。”安全管理的重点在现场,难点也在现场。该项目通过狠抓现场人身安全和环境安全,深入开展隐患排查治理,积极开展应急演练活动,消除各类安全隐患,全方位的保证了现场人员和环境的安全。

隐患排查治理工作是安全生产管理的重中之重。该项目将现代安全管理技术与项目实际情况紧密结合,制定出一套全面科学的排查治理方案。干部带头,深入现场,定期组织开展生活、设备、电气、技术等方面的专业排查工作,发现隐患及时通知工点并严令整改,跟踪监督至整改完成。根据实时气候情况开展防汛、防暑、防寒安全治理工作,保障人身和工程安全。

应急演练活动是项目的常态工作,3年以来从未松懈。雨季组织进行防汛防洪演练、山体滑坡应急逃生演练,高温期组织用电、用火等消防演练,还有伤员应急救护演练等。通过常态的、针对性的应急演练活动,真正提升职工的应急处置能力,有效地保障了安全生产的质量。

安全只有起点,没有终点,它是一个永久的话题。该项目切实做到“时时刻刻想安全、人人事事重安全”,长鸣安全警钟,紧绷安全之弦,确保建平安优质工程。


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