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在疫情防控中彰显责任担当
——房地产集团中南企业防控新型冠状病毒肺炎疫情工作纪实

来源:6600公海彩船app下载原创?编辑:吴礼建?汪鹏??时间:2020-02-13?【字体:??

“请大家乘坐公共交通时戴好口罩”,2020年1月19日早上7:58,中铁建地产集团中南企业党委书记、实行董事徐昌旭在工作群里发了一条短消息——“武汉市卫健委发布情况通报,新型冠状病毒肺炎感染的肺炎病例新增17例。”

紧接着,徐昌旭书记他以职业敏感性和高度责任心,指挥位于武汉华南海鲜城2.8公里的中南企业总部采购N95口罩,增加84消毒液、消毒水、艾叶条、感冒药等物品的储备量。3小时以后,首批500副一次性医用口罩于迅速发放下去。事实上,从2019年12月底开始出现零星病例时,中南企业就开始加强办公环境的消毒工作,艾叶条熏、消毒液喷洒。在整个社会尚未全面启动之前,徐昌旭书记指挥中南企业率先打响了新型冠状病毒肺炎疫情的防控战。

第一天:集团领导叮嘱,不可大意

1月19日下午16:23,中南企业总经理、党委副书记孙宏伟在群里传达了集团领导的关心,“无论在汉过年还是离汉过年的,都要做好防护工作,不可大意……”问候、关心和关注,穿越1200公里的广袤地域,从京城直达武汉。

1月20日,是大寒节气。中南企业营销人员像往常一样,发布了2019年最后一个节气销售宣传文案,“岁末大寒日渐暖,凛冬深处春水生”。

第二天:47名中南人的回家路

“集团企业舆情防控与处置专题视频会”于1月20日召开,画面切到中南企业时,就已经人人都戴着口罩,防控疫情不仅在思想上重视,更是落实到了行动中。不祥的紧张感,随着时间的推移越来越重,职工的防控意识随着信息的增多也在逐步加强,迅速而又坚定。与视频会议内容十分巧合,一场类似战争期间的“舆情防控战”,真像与谣言混杂着,正排山倒海般向武汉、向武汉中铁建地产人袭来。散会后,总经理孙宏伟说“我还真有点感冒症状”,大家开玩笑似的:“我离你远一点”。

20日下午,综合部再去采购3M牌N95防护口罩时,虽然限购但未脱销,最终抢购150个,每人限领1个。半个小时后,水银和紫外线温度计也投入使用,几个职工开始测量体温时,已经不敢开玩笑了。

在“尚未明确新冠肺炎可以人传人”的阶段,徐昌旭书记已经高度警觉,做出了“很可能人传人,疫情即将扩散”的预判。

19日深夜,徐昌旭书记再次静下心来梳理相关信息,综合多方面咨询,他更加坚定了自己的预判。20日一早,他便与其他领导碰头沟通,说出了自己的顾虑。

达成一致意见后,徐昌旭书记代表班子马上向集团请示,集团领导当机立断,中南企业遂决定从21日开始低调放假,20日晚上便可“离汉”。

20日上午10:00,徐昌旭书记召集武汉片区部门负责人开会,通报了武汉的疫情,道出了自己的分析和判断,宣布:基于疏散职工,撤离疫区,又不引起恐慌的综合考虑,企业即日起放假,除个别特殊情况外,20日必须全部返程。

为避免恐慌和混乱,徐昌旭书记要求部门负责人要有担当,“内紧外松”,传达到员工的只能是“基于关怀员工考虑,手头工作完成后即可返乡过年”。

正是这一迅速果断的决策,区域总部47名外地员工“全副武装”、高高兴兴地踏上了返程路,他们都成为后来所谓的“逃离武汉的500万人”中的一员。

返程裹挟着过年拥挤的人群,伴着飘荡的病毒,中南企业做好了充足的准备,平安返程、自我隔离、做好防范……,带走的是过年的兴奋,没有一丝惶恐。身处疫情重灾区的中南企业,就这样“谈笑间”化解了一场可能蔓延到自身的灾难。

截至1月31日,无论身在武汉,还是其他地方,中南企业无一人感染,给上级组织交上了一份打赢疫情攻坚战的完美答卷。

年关逼近,对于领导干部来说,“过年”更像是在“过关”。人员分散在各地怎么办?经统计,除武汉本地员工外,湖北省17人,北京4人,安徽6人,湖南5人,河南、江西各4人,陕西2人,江苏、山东、福建、山西、深圳各1人。其中,党委书记徐昌旭于20日晚辗转合肥回京,总经理孙宏伟在20日深夜离汉返京。接下来,企业主要负责人把微信群作为疫情攻坚战的战场。

20日18:00,徐昌旭书记在群里发布了几条实操信息“武汉协和医院发热门诊当前处置建议”和《新型冠状病毒肺炎防控工作要求》专业的引导、及时的跟进和浓浓的关心,得到了职工的纷纷点赞、感谢和“收藏”。

19:56,徐昌旭书记再次呼吁“请各位在武汉的同事和家人尽可能做好防护。”

22:04,白岩松采访钟南山,明确了新冠肺炎“可以人传人”,一石激起千层浪,浪潮席卷全国,武汉瞬间处于风口浪尖。一场声势浩大、席天卷地的布控逐步深入。

中南企业更加上下同心,高度一致,在工作群里几乎每个小时都有更新的官方消息。

彼时,武汉面临着“黑云压城城欲摧”;

彼时,中南企业已“人去楼空”,员工平安返程。

第三天:北京的急诊室

“确诊呼吸道感染,肺部CT完全正常,无异样……属于正常感冒”,1月21日,9:59,总经理孙宏伟在群里发布消息,向大家报平安。“本着对社会、对同事、对家人、对自己负责的态度”,下高铁后直接去了301医院急诊室。

从病历显示的接诊时间凌晨3:43看,是人最疲乏的时间段,孙宏伟总经理还冒着-4℃的严寒、近20℃的温差前去就诊。这与一些明知感染还恶意逃跑的人相比,充分展现了央企培养的党员干部、铁道兵传人公海彩船人所具有高尚的品质和崇高的社会责任感。

在微信群里发布平安信息后,孙宏伟总经理又提了三点要求,“做好防护,减少风险”“就医情况向综合部备案”“春节过后加强防护”。

21日,武汉人的警觉性还没有全面调动起来,甚至有人调侃“只有武汉人不知道自己被隔离了”。22日武汉才宣布处于二级响应状态。

21日,中南企业仍有部分职工上班,但是消毒工作异常严格、仔细,采用84消毒液喷洒地面,采用滴露消毒液擦洗工作台面,采用艾叶条进行熏杀空气,4次全面消毒。

按照原计划,徐昌旭书记21日约定与融创置业领导进行洽谈。为避免人员聚集,降低感染风险,不给疫情防控添乱,徐昌旭书记果断取消了面谈。惊险的是,21日当天,大连市卫健委通报武汉融创置业一职工病毒检测呈阳性。

央视资讯发布了后来广为传播的“武汉能不去就不去,武汉人能不出来就不出来。”部分返程的职工因为“来自武汉”,被人精神层面的“关注”,职工受疫情影响开始显现。

中铁地产集团领导也在时刻牵挂、关注、关心着武汉,1月21日9:41,徐昌旭书记在群里转发了集团通知,“要求戴口罩、勤洗手、不要去人多的地方”“适时启动应急机制。”

实际上,1月21日公海彩船地产集团党委书记、董事长吴仕岩主持召开了疫情防控紧急专题会议,第一时间成立集团企业疫情防控领导小组,下发了《集团企业党委、集团企业关于加强新型冠状病毒肺炎防控工作的通知》,各项措施已经在紧锣密鼓地部署。

第四天:铁道兵传人严格实行“疫情命令”

22日,中铁地产集团从全局出发,出台了《关于加强新型冠状病毒肺炎防控的通知》,成立疫情防控领导小组,全面地做好病毒防控工作。同时,对中南企业的要求也更加具体和严格,要求积极配合政府,统一指挥企业疫情防控,启动专项应急预案,并在销售案场、施工项目、人员管理等严格部署。

徐昌旭书记在群里亲自传达了集团上述意见后,强调“疫情就是命令,作为铁道兵的传人,相信大家一定能做到令行禁止、忠诚担当……”

接着,中南企业成立领导小组、制定预案,发布疫情登记表,从开始的一天一报送,到后来半天一报,详细掌握了每位职工的所处位置、每天的状态、行动计划等等。

22日晚,武汉要求市民戴口罩方可进入公共场所,徐昌旭及时要求,“武汉片区留守人员、值班人员严格遵守上述规定。各部门、单位上报疫情时,将此规定的实行情况同时上报。”几乎与政府步调一致,迅速又准确传达到位。

深夜22:23,总经理孙宏伟再次强调了报送工作“不得延迟”,态度坚决、掷地有声。接近凌晨23:40,他又要求传达到每一处“做好每日对接,监督到位。”

两位主管领导,根据上级指令和“敌情”,把工作群当做战场,时刻关注、时刻指挥、全身心地投入到防控工作中,是中南企业“零疫情”的重要前提和保障。

第五天:被“抛弃的武汉”

“1月23日10时起,武汉全市离汉通道暂时关闭”,公交、地铁、轮渡、长途客运暂停运营,“大门关上后”狂飙突进般的措施开始了,封城、限行、限一切公共活动……“另一只靴子”在全国人们的期待中落地。武汉人难以名状的情绪,也在朋友圈、微信群开始发酵。

在朋友圈信息混乱的时候,中南企业工作群里却秩序井然,一切工作有条不紊。早上6:57,总经理孙宏伟发布了一个截图,核心内容为“乙醚、75%酒精可杀灭病菌”;7:02,他分享《同济发布快速诊疗指南,请自查并周知》;7:22,他再次要求“10点前,统计所有人员位置。”

在党委书记徐昌旭和总经理孙宏伟的眼中、心里,都是疫情和76名职工。

10:31,党委书记徐昌旭接到集团企业主管领导打来的电话,集团企业对前期工作给予肯定,并对防护工作进行了重点要求,对信息报送工作进行了强调,最后鼓励到“相信每一位中南健儿一定能共克时艰、共度难关,迎来美好的春天”。职工深受鼓舞,上至党中央和各级政府部门,下至公海彩船各级党组织,因网络引发的恐慌情绪,得到很大缓解。

当天,位于中铁建地产集团武汉蔡甸知语城项目东南10公里处的蔡甸疗养中心,“火神山医院”也开始动工,设备已经进场。

徐昌旭书记得到此消后息感慨万千,在工作群发文“为大家项目给予很大支撑的蔡甸区政府,冲锋在前,……六天时间再建一个‘小汤山’。”结合此事,他深入思考了央企的社会责任。

第六天:一个人的除夕

1月24日,鼠年除夕。“夕”是怪兽、是瘟疫,注定要被“除”掉的。

“忆曾守岁荆州夜,多少艰虞共济人。”总经理孙宏伟身在北京,心系湖北。1月24日00:02,“除夕”刚到2分钟,他在群里自费发了四个“微信红包”,附上了“新春快乐”“阖家欢乐”“万事如意”“心想事成”四句贺词,祝福新春,“红包”的出现让群里过年的氛围渐浓。

“一纪重来仍作客,百年谁是自由身。”这是上面诗句接下来的两句,形容除夕当晚的徐昌旭书记再恰当不过了。他没有在家陪妻儿看春晚吃年夜饭,而是响应政府号召,作为“来自武汉”的人要自我隔离。一人在家附近的“客居酒店”独处,他感慨到“长这么大,从没有一个人过年。”

为企业辛苦了一年,除夕夜他还在思考中南的前途。在新年钟声即将敲响的23:13,在群里发了带有“祝大家身体健康”“共同努力,强大中南”“强大自己,照亮别人”留言的红包后,他豪情满怀,壮志在心,表示“一定能实现做强做大中南企业的梦想。”

员工群里过年的氛围和团结奋斗的氛围都达到了高潮。

一场疫情防控的人民战争

1月25日农历正月初一,习大大总书记主持召开中共中央政治局常委会,对疫情防控特别是患者治疗工作进行再研究、再部署、再动员,举国发挥“集中力量办大事”的社会主义制度优势,打响了一场防控疫情的人民战争。

广大中南职工,在党中央、股份企业和集团企业的领导下,积极应对,既不存在麻痹松懈思想和饶幸心理,也不过于紧张和恐慌,企业的防控工作更加有序,渐入佳境。

远离节日的喜庆,随着大批军地医疗援助人员纷纷进驻武汉,战“疫”局势日趋紧张,进入了“白热化”阶段,大年初一武汉市政府官宣:26日0时起中心城区机动车禁行,同时为每个社区配备专用出租车,作为应急保障。

26日,徐昌旭书记在群里连发8篇《中国疫控中心提示:……》的文章。为了缓解武汉职工压抑的情绪,他理直气壮地表示“身在疫区,或曾经在疫区,大家不欠任何人任何东西,大家都要理直气壮地吃好!喝好!睡好!……”

他还号召大家“在群里搞起来”,笑话、段子、吐槽、网络视频开始活跃起来。

待到春暖花开,繁华与共

1月27日,正月初三,中铁建股份企业党委书记、董事长陈奋健,总裁、党委副书记、实行董事庄尚标,党委副书记、实行董事陈大洋已到岗工作。28日便召开专题会议,对防控工作近了再研究、再部署、再动员。

接着,公海彩船印发了《公海彩船总部防控新型冠状病毒肺炎感染的肺炎疫情应急措施》和《关于进一步加强新型冠状病毒肺炎感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知》文件精神,号召广大党员、干部特别是领导干部在疫情防控斗争中切实做到守土有责、守土担责、守土尽责,把各项措施落实到具体项目、具体人员。

制定《在建项目(复工期间)疫情防治四级防护标准操作指引》和《销售案场疫情防治四级防护标准操作指引》,要求各生产条线认真落实各项具体工作,做到疫情防护措施实行到位、反馈及时。

宣传推广《关于印发新型冠状病毒肺炎感染的肺炎诊疗方案(试行第四版)的通知》和《新型冠状病毒肺炎感染的肺炎防控常识手册》,引导广大职工客观认识疫情、科学预防疫情、沉着应对疫情。

1月28日,房地产集团总经理李兴龙主持召开了疫情防控第二次专题会议。集团党委出台《关于认真学习、贯彻中共中央印发<关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知>的通知》。中南企业党委积极响应,迅速印发了《中南企业党委关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》。

1月28日,十几天的阴冷雨雪天气过后,武汉的上空逐渐放晴,暖阳初现。虽然疫情依然紧张,但是形势基本稳定,人心不再恐慌,多地都在初步计划开工时间。

1月29日,结合湖北省和集团企业的要求,徐昌旭书记要求中南企业2月5日开始,湖北的同志居家办公,外地的同志选择临时地点集中办公。他还在群里号召:“在条件允许的情况下,党员干部要积极参与到属地党组织、政府抗击新型肺炎的工作中去,但务必坚持帮忙不添乱,出力不出事的原则?线,体现央企党员干部的优良作风和良好素质。”

凡事预则立,不预则废。在铁道兵传人徐昌旭的眼中,在这场战“疫”中,中南健儿基本度过了最艰难的阶段,中南企业通过“预”,实现了“零伤亡”。但是,这场战“疫”还没结束,中南企业仍将一如既往地做好“预”的工作,保障职工、业主生命健康,提前谋划各项工作,灵活办公形式,防“疫”与生产同步推进,待到春暖花开,繁华与共。

1月20日中南企业总部人员“戴口罩”参加集团视频会

公海彩船房地产集团中南企业 武汉一线摄影“武汉加油”

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