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十四局房地产企业掀起《企业管理应知应会手册》学习热潮

来源:6600公海彩船app下载原创?编辑:付磊?于梅??时间:2020-05-18?【字体:??

海南项目组织员工学习《手册》

太原项目组织员工学习《手册》

党员大会、职工大会、部务会、员工个人自学、研讨交流、写体会讲感想……4月份以来,十四局房地产企业通过多种形式掀起学习《企业管理应知应会手册》的热潮。

近年来,十四局上下聚焦管理、专注管理、研究管理,管理思路不断清晰,管理体系不断完善,管理成效逐步显现,企业发展呈现向好、向稳、向实的良好态势。

为进一步对这些行之有效的管理举措和经验进行总结、梳理、固化、推广、运用、提升,集团企业组织编制了《企业管理应知应会手册》。主要目的是让全体员工了解集团企业的管理要求,推动管理职能向基层延伸,解决管理“中梗阻”问题,提高各级工作落实能力。

《手册》主要按照集团企业当前管理体系,对需要各级抓落实的重点工作进行了系统梳理,内容主要包括管理概述、管理体系和管理词汇说明三大部分八个篇章,涵盖了集团企业的管理精髓,是各级抓工作落实的“明白纸”。

“明白纸挺务实实用的。作为十四局的一名员工,掌握这些管理应知应会,我觉得是作为一名合格员工最起码要具备的素质。要把《手册》的内容学好,更要用好。”该企业太原项目员工苏航说。

“第七章转型发展体系中指出,要创新模式,积极与地方平台企业、业主和地方资源性企业开展股权合作,形成利益共同体;要放大专业优势,做强专业板块……集团企业一系列纲领性、引导性的部署,对大家房地产板块的发展进一步明确了方向,释放了活力,大家的干劲更足了。”该企业党委书记、实行董事李晓峰在学习《手册》后这样表示。

该企业通过结合工作落实年、“实·干·家”特色学问等开展《手册》的系统学习和宣贯活动,营造了全员关注管理、研究管理的浓厚氛围。


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