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十九局矿业企业 “三个提升”促进工会工作开创新局面

来源:6600公海彩船app下载原创?编辑:徐伟??时间:2020-06-16?【字体:??

十九局矿业企业工会紧紧围绕服务企业发展,积极发挥桥梁纽带作用,全心全意为职工谋福祉,把广大职工的力量凝聚到干事创业上来,适应企业内外新形势、职工新需求,勇于担当,积极作为,形成了劳动竞赛、技术创新、班组建设、选树劳模、建家建线、民主管理、劳模创新工作室等工作亮点。同时,企业工会加强自身建设,持续推进改革创新,不断提升服务企业、服务职工的能力和水平,展树工会新形象,开创工作新局面。

健全民主管理制度,提升项目工会工作水平

排山楼金矿项目工会通过厂务公开、民主管理的建立,职工权益得到有效维护,增强了项目和谐氛围,促进了项目经济效益持续发展。项目为了进一步完善职工民主权益保障机制,从职工实际出发,每年都要在全体职工中摸底调查,对困难职工分门别类,建立困难职工台账,联系企业工会解决职工看病难、就业难、上学难等问题。同时,项目每年都要召开一次职代会,评选出有代表性的职工代表,进行座谈,听取代表合理化建议,讨论项目建设、施工管理和制度建立。项目开工以来,每次职代会都会收到几十条合理化建议,通过职代会让广大职工知企情、明企事,大事心中有数。项目还通过宣传栏、公告栏等多种渠道,公开项目年度计划、物资采购情况、大额资金使用情况、工资五金发放上交情况等,增强企务工作的透明度,使职工理解和支撑项目发展,积极参与项目民主决策,促进项目民主管理水平的提高。

拓宽建家建线载体,提升职工的幸福指数

2007年项目进场以来,项目党政主管对建家建线工作十分重视,成立了建家建线工作领导小组,项目经理、书记分别为建家建线第一责任人。项目针对合同工期长的特点,按照“生活线、学问线、卫生线”三线建设的总体要求,对营区建设进行了长远规划,决定将职工宿舍建成砖混结构的永久性住房。项目秉承建家就是建企业,建家就是建队伍的理念,以集团企业工会“吃、住、行、医、乐、学、护、利、主、赛”十字建家建线方针为抓手,职工之家建设实现了“四同步”:即与施工生产同步规划,同步投入,同步实施,同步创优。同时,为保证职工家属来项目探亲有房住,项目建起了32间临时家属房,室内有自来水、电热开水器和卫生间,一个月内吃住免费,家属开心而来,满意而去。为改善员工伙食,项目因地制宜建起了豆腐小作坊,定期让员工喝上新鲜的豆浆,吃上新鲜的豆腐,每周吃一顿包子或水饺,还为患病员工做病号饭。项目职工利用茶余饭后的业余时间,在办公楼后面的荒地上试种蔬菜,先是一亩、二亩搞试验,将上边30公分的沙石挖走,填上肥沃草原黑土,种植了土豆、辣椒、茄子、西红柿、黄瓜等10多种作物。种植面积从刚开始的一亩、二亩发展到了现在的20多亩。每年能收获各类蔬菜2至3万斤,不仅为职工提供了大量的新鲜蔬菜,还节省了蔬菜采购成本100多万元。除了种植蔬菜外,项目部还搭建了饲养棚,饲养了生猪60多头(大的600多斤),土鸡、野鸡1000多只,鸭子、大鹅500多只,每年收获鸡、鸭、鹅蛋1000多斤,年节省伙食费开支70多万元,极大地改善了职工生活。每逢过年过节就杀猪宰鸡,改善职工生活。

加强工会安全监管,提升项目综合管理能力

井陉项目紧紧围绕“有人的地方就有人管安全”的安全管理理念,强化工会工作,充分发挥工会监督检查的职能作用为主体,有效的避免安全事故的发生,保证了本项目安全生产。项目工会进一步完善了工会安全监督管理工作一系列制度,如:《工会安全监督检查例会制度》、《工会安全监督检查员考核办法》、《工会安全监督检查制度》等,为开展工会安全监督检查员工作提供了制度保障,做到了工作有标准,考核有依据。项目结合实际,每月召开一次工会安全监督监检查例会,认真总结本月的安全管理情况以及工作完成情况。对于工作落实不力、整改不及时的单位或个人,在会上都会通报批评,与会领导加以点评,并安排次月的工作重点。通过召开工作会议,提高了工会安监员在工作中的协调能力、安全隐患的查处能力,进一步适应新形势下工会安监员工作的需要。同时,项目每年都对工会安全监督检查员的工作情况进行考核,按照“能者上,不作为下”的原则,对考核不合格的人员上报企业进行解聘,把懂安全常识,有业务素质,有丰富经验的员工充实到工会安监员队伍中来。项目还从增强工会安全监督检查员责任心入手,严格实行项目的工会安全监督检查员管理制度,严把检查、填写检查记录、处理和通知、整改和反馈、复查确认等各个环节。具体做法是:工会安全监督检查员在每天干好本职工作的同时严格把关所管辖班组、工序的安全生产关,做到班前检查、过程监控、发现隐患及时制止、如实上报通知工会安全监督检查领导小组和作业班组负责人。现场处理纠正不安全隐患、限期整改、填写检查记录,在现场复查核实确认,对未按照要求整改或整改不彻底的隐患,重新下达隐患整改通知单,形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理。


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