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二十五局房地产企业 念好“实深细严”四字经 推动巡察整改出实效

来源:6600公海彩船app下载原创?编辑:许洪坤?彭帆?付晶晶?时间:2020-07-02?【字体:??

近两年以来,二十五局房地产企业党委按照上级巡视巡察工作引导要求,坚持把巡察整改作为首要政治任务来抓,积极念好“实、深、细、严”四字经,紧盯巡察反馈问题,创新“打法”瞄准“七寸”,扎实做好巡察整改“后半篇文章”,切实把巡察整改作为解决自身问题、提升水平、推进工作发展的有力抓手,推动企业工作提质增效。

责任传导往“实”里压,确保件件“有人管”

该企业党委聚焦责任担当,对巡察反馈问题逐个研究分析,根据领导班子成员分工,将巡察反馈问题分解给班子成员,由班子成员带头具体负责整改,要求班子成员提高政治站位,正确认识巡察工作“政治体检”的深刻内涵,对分管领域的问题负责“买单”,不能一股脑地把责任推给下级单位或相关部门,切实把整改责任扛起来,以身作则,以上率下,全力抓好整改落实。同时按照可考核、可督查、可问责的工作要求,将巡察整改情况纳入年底对班子成员的考核范畴。

问题分析往“深”里究,确保件件“找根源”

为深化标本兼治强整改,深入剖析问题产生的根源病灶,该企业党委多次召开党委会,专题研究巡察反馈问题,坚决避免“花拳绣腿式”的整改,必须具体分析每个问题产生的根源,不停留在问题表面,必须做到从根本上堵塞漏洞。该企业党委对巡察组反馈的各类问题逐一进行梳理、分析,坚持对问题深挖病根、精准发力,经过深入研究和探讨,查找出现有制度不健全、实行力不到位、现场管控不严等七个方面的深层次根源。

整改措施往“细”里定,确保件件有着落

该企业领导班子成员多次组织相关部门和所属单位召开巡察整改推进会议,认真研究巡察反馈问题,列出详细的问题清单,逐个研究制定整改措施,一一对应制定整改路线图,要求责任部门按图“施工”,为精准整改明确了方向、节约了时间,形成了有序衔接、互为补充、协调一致的整改监督链条。同时建立了清晰详细的整改台账,逐条明确整改责任人、整改部门、整改要求和整改时限,一级抓一级、层层抓落实,确保不走过场、不留死角、不打折扣。针对集团企业党委巡察反馈的18个问题,制定整改措施41项,把每一个问题都当作整改的“必答题”,确保件件有着落、事事有回音。

整改落实往“严”里抓,确保件件出成效

为确保整改工作不走形式、不走过场,该企业以巡察整改为契机,聚焦“当下改”,着眼“长久立”。今年来该企业上下铆足干劲,克服疫情影响,及时复工复产。如为加快柳州国际城项目开发进度,该企业成立督导组下沉蹲点帮扶,对项目定位、营销定位定价、资金计划和二期土地熟化等事宜进行现场部署,做好项目人员分工,明确权、责,制定相应的考核机制,切实推进了项目的开发进度。

为保障巡察整改有效落实,坚决做到整改落实不松劲儿,该企业纪委注重整改工作由“点的整改”上升到“面的提升”,同时把对巡察整改的监督作为日常监督的重要内容,做到主动监督、靠前监督、经常监督,对整改不力、敷衍整改、虚假整改的严肃追责问责。今年以来该企业纪委对一些履职不到位的职能部门及时发出工作函告,切实发挥纪检部门对职能部门监督的再监督作用,督促各职能部门加强巡察整改,确保巡察整改落实落地。


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